產品質量是企業的生命，這是一個企業生存的基本之道。那么作為湖北車橋物資中心的管理者，在維護、提升產品質量的過程中，需要做好哪些工作呢？
我認為：用優質的配件可以生產出優質的前后橋或減速器總成，劣質或存在缺陷的配件想要生產出優質的產品，可能性基本為零；那么在物資管理中需要從以下幾個方面著手，促進產品質量的提升；
一、到貨驗收時，查驗配件外觀的完好性，是否存在磕碰、毛刺或部件缺失的現象；對到貨待檢物資作出“待檢標識”；
二、對檢驗合格配件分流、歸位并做好先進先出的規劃，防止因堆碼、通道堵塞而造成庫存配件呆滯、銹蝕等現象的出現，影響后期產品裝配質量；
三、對合格入庫配件做好分類，部分存在質保期限，如：密封件、含橡膠制品的配件，有必要做好保質期統計臺帳及后期的到期預警，既要保證庫存配件數量的充足，又要保障庫存配件質量有效；
四、前后橋、差速器總成等汽配產品，大多屬球墨鑄件，易產生銹蝕，那么庫存配件的銹蝕防護也成為物資中心的管理重點，主要措施有：歸位時做到三點，一是通風，確保配件上不易形成水氣，達到干燥的目的；二是不靠墻不落地，防止水漬或水汽、室外雨水的浸蝕造成銹蝕；三是對易出現銹蝕的配件或部位作好預防措施，預先涂上防銹油并用防銹油紙等包裹；做好以上措施，將會大大延緩配件的銹蝕進程，避免配件在儲存中因銹蝕影響產品質量；
五、實施防磕碰措施，
1、配送時輕拿輕放；
2、配送器具與配件接觸區，安裝防護條或墊；
3、平鋪堆碼配件，每層之間以橡膠皮或紙板隔離；
4、配送器具定期清理，避免對配件造成污染，影響前后橋成品中主從動錐齒輪運轉過程的噪音控制或使用壽命；
在物資中心的管理工作中，我們做好了以上工作，對湖北車橋產品質量的提升是有保障的，我們是這么想也是這么在做。