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英國產G90C三坐標測量儀（簡稱“三坐標&dquo;），是我公司用于產品精度檢測的專用精密設備。這臺設備每天都要檢測并記錄多種產品的尺寸及位置度，無論是外購產品、還是本公司自行生產的產品檢測，可以說都離不開它。現這臺三坐標測量儀出現了探頭針測頭報警，且警報無法解除造成了設備停臺。這無疑對我公司產品精度檢測帶來重大影響。 設備處不敢怠慢，立即安排最好的電工師傅進行認真檢查，得知是PI200測頭控制盒已經燒壞，根本無法修復。電器技師戈全立即向三坐標供應商——尼康儀器上海有限公司進行聯系，并咨詢PI200控制盒售價及其他零件費用等，對方報價控制盒單價為9932元，另附帶上門修理及差旅費共計17300元。 設備處長易正才眉頭緊蹙，費用實在太高！權衡后立即尋求兄弟部門供應處幫助，即從市場上比價選購PI200控制盒。經采購人員多方比較，最終詢價結果為6600元，比上海公司要低3000余元。而此時的易正才多方打探、利用私人人脈獲得了最新市場信息：昆山昊達精密設備有限公司同型號、同生產廠家的控制盒價格為5500元。就這樣，在大家的共同努力下，一個PI200控制盒就節約采購費用4000余元。新的控制盒到廠后，設備處以最快的速度進行更換，測頭的PI200系統也隨即工作正常。 但是新的問題接踵而至：PI200觸發后LK200控制器沒有反應。這時原廠家售后服務工程師馮工應邀而至，在進行現場查看后，他以書面形式聲稱LK2000主板有問題，原生產廠家已淘汰，現在根本就沒有備件供應，如想該設備恢復正常，“唯一的辦法&dquo;是進行設備改造，升級控制系統和軟件系統；他還介紹說，東風公司和其他很多公司都已升級，每臺三坐標測量儀升級費用是20萬元。 設備處長深知20萬元不是小數目，他認為LK2000主板出問題的可能性極小，應該試試排查其他原因，于是決定暫緩采納廠家建議，并安排電工師傅咼于新將LK2000主板拆下來認真仔細測試。通過十幾個小時的連續苦戰，咼于新憑借專業功底、細致精神加務實品格，果斷地判定LK2000主板沒有問題。易正才當下松了一口氣，隨即電話聯系多位相關廠家，就設備狀況進行廣泛咨詢。有一位工程師的建議與我們的想法不謀而合：新控制盒為V12版本，與主板間存在兼容問題，需要重新調整控制盒！ 關鍵點找到了，問題便迎刃而解，三坐標測量儀隨即恢復了正常工作。在這次維修中，如果聽從所謂的“專家&dquo;建議，可能要損失一大筆錢。但是設備處長和電工師傅們團結一致，不迷信權威，敢于提出質疑，堅持尋求更優解決辦法。他們付出了艱辛，顯示出智慧，既維護了公司經濟利益，也成為車橋人學習的榜樣。  

執行力我個人理解為：有效利用資源，保質保量達成目標的能力。執行力指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力；對企業而言執行力就是經營能力。而衡量執行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標。 作為一名倉儲保管員，首先要加強自身的文化修養，遵守倉儲處的各種規章制度，利用管理工具來做好自己的本職工作，從而達到個人的執行力，完成倉儲處的團隊目標。 能夠完成本部門的各項工作指標就是個人的執行力，僅靠個人的能力是不夠的，需要領導的支持和同事之間的協作。 我從庫管員最基本的收發流程來呈述執行力的作用，庫位難是擺在庫管員面前的頭等難題，就拿我管理的前軸來說吧，既然選擇了這份職業，就有責任和義務把前軸管好，這就是我個人的執行力。 無論是管理前軸，還是管理其他的配套件，什么事情只要你想去做好，有個人的執行力，再難的事也會做好，再復雜的事也能梳理成章。 執行力就是一種神圣的責任，無論你是一名普通的員工，還是一名中層管理干部，都需要有強烈的責任感，而責任感來自你自身的文化修養和職業素養。如果你是一名管理干部，你就要制定相關的管理制度，讓你的管理有章可循；如果你是一名員工，你就要遵守部門的各項管理制度，不折不扣的完成你的本職工作。 三人行必有我師，向優秀的員工學習，加強橫向聯系，多方溝通，才能提高個人的執行力。有了個人的執行力，就一定能做好本職工作，做好了本職工作，就是最好的執行力，就一定能完成本部門的團隊目標，從而達到完成公司目標的愿景，為公司增加效益。